“Sinceramente non conoscevo nemmeno la parola imprenditore. Avevo quasi trent’anni e non conoscevo la parola ‘marchio’, non conoscevo la parola ‘imprenditore'”, ha dichiarato Bethenny Frankel, fondatrice di SkinnyGirl, a Sharon Epperson in occasione del summit virtuale Small Business Playbook della CNBC, mercoledì scorso.
Oggi, a distanza di poco più di dieci anni, la Frankel è un’imprenditrice di grande successo e autoproduzione, che ha venduto il suo margarita ipocalorico preconfezionato, Skinnygirl Cocktails, per una cifra che si dice sia stata di 120 milioni di dollari, e continua a lanciarsi in una serie di ambiziose iniziative commerciali con il suo marchio di lifestyle Skinnygirl, che spaziano da prodotti alimentari speciali ad abbigliamento di marca.
Anche se non ha sempre immaginato una vita nel mondo degli affari, ha sempre immaginato la sua prossima grande idea e ciò che sarebbe stato necessario per trasformarla in realtà, ha detto a Epperson.
“Sono sempre stata una persona con delle idee. Non potevo fare a meno di realizzare le idee folli che avevo”, ha detto Frankel.
Il marchio Skinnygirl era una di queste idee: la semplice visione di avere un proprio cocktail d’autore. “Credo che, molto semplicemente, volessi avere un cocktail per me stessa, che volessi bere e che potesse essere il mio cocktail preferito”, ha spiegato.
Questa esigenza personale non è stata un’idea che ha capito subito che avrebbe avuto successo tra milioni di persone.
“Non avevo idea di creare il primo margarita a basso contenuto calorico o di creare una categoria di cocktail pronti da bere”, ha detto. Ma quando si è resa conto della popolarità del concetto, ha capito che aveva l’opportunità di trasformarlo in un’attività di successo.
Il passaggio alla creazione di un’impresa è il momento in cui Frankel sottolinea che non è stata una buona idea imprenditoriale a rendere eccezionale la sua storia. “Quando si è giovani e si pensa di essere intelligenti, tutti pensano di esserlo. Pensi di avere una buona idea – tutti hanno una buona idea”, ha detto.
Una buona idea può essere stata l’inizio per distinguerla, ma la grinta e la motivazione sono più importanti nel mondo degli affari.
“Mi sono resa conto che sono le persone che hanno quella spinta, quella determinazione e quella passione, quella natura inarrestabile, il vero ingrediente del successo”, ha detto Frankel. “Perché tante persone hanno buone idee. Il mondo, la tecnologia e ciò che è popolare cambiano in continuazione, quindi se si ha questa costanza – di essere un duro lavoratore della vecchia scuola – si avrà successo. Le persone intorno a voi capiranno quanto sia prezioso, perché è molto, molto raro”, ha aggiunto.
Secondo Frankel, oltre a una forte etica del lavoro, l’investimento personale e l’autenticità sono elementi essenziali per il successo di un’impresa imprenditoriale;
“Gli affari sono solitari, si è soli”, ha detto. “Firmi quella linea tratteggiata da solo, la reputazione è tua, dipende solo da te. … Nessuno si preoccupa quanto te della tua attività”, ha detto a Epperson.
“Sinceramente non conoscevo nemmeno la parola imprenditore. Avevo quasi trent’anni e non conoscevo la parola ‘marchio’, non conoscevo la parola ‘imprenditore'”.@Bethenny è qui per ricordarci che non è mai troppo tardi per avviare un’attività. https://t.co/nObN6dtUQl
– CNBC Prime (@CNBCPrimeTV) Agosto 2022
Rifiuta anche l’idea che la vita professionale e quella personale debbano o possano essere tenute separate.
Il confine tra vita professionale e vita privata è diventato sempre più labile, soprattutto dall’inizio della pandemia, quando molti lavoratori hanno iniziato a lavorare da casa, e le decisioni prese in una sfera hanno assunto un nuovo significato nell’altra.
In un periodo caratterizzato dall’inflazione e dall’aumento dei tassi d’interesse, e in cui i proprietari di aziende sono sempre più preoccupati dei problemi della catena di approvvigionamento e della carenza di manodopera, le scelte aziendali si sono rivelate inevitabilmente anche scelte personali.
“Gli affari sono molto, molto personali. Il modo in cui spendo i miei soldi nella mia vita personale potrebbe influenzare il denaro che avrei o non avrei da investire in idee commerciali. Il modo in cui opero nella mia vita professionale potrebbe influenzare il tipo di scuola che avrebbe frequentato mia figlia, o il modo in cui tratto la mia azienda influisce sul modo in cui trascorro il mio tempo, il che è molto personale”, ha detto Frankel.
I numeri della formazione di nuove imprese sono stati elevati dall’inizio della pandemia, e Frankel ha detto che i tempi incerti offrono anche opportunità;
“Penso che le persone continuino a considerare l’equazione in un solo modo e a cercare di inserire la stessa chiave nella porta, ma questo è il momento in cui bisogna armeggiare e provare un mucchio di chiavi diverse e capire quale sia quella giusta per noi. Perché quando ci sono momenti di disordine, di caos pazzesco, c’è anche un lato positivo. Ci sono altre opportunità”, ha detto.
La Frankel, che nel corso degli anni ha acquistato e venduto immobili, all’inizio della pandemia si è orientata verso gli immobili di periferia, rivelandosi una mossa commerciale intelligente.
Tuttavia, secondo Frankel, anche in caso di evoluzione dell’attività, è essenziale rimanere ancorati alla propria missione principale. “Dovete essere in grado di cambiare e cambiare, ma anche di rimanere fedeli alla base e al nucleo della vostra attività”, ha detto Frankel.
Agli imprenditori che si trovano in una situazione di stagnazione, Frankel consiglia di concentrarsi sulle proprie esigenze e sui propri interessi, piuttosto che preoccuparsi di ciò che fanno gli altri. “Pensate a ciò a cui reagite. Cosa consumate, cosa digerite, cosa vi interessa, cosa vi attrae, cosa vi piace, cosa non vi piace? E proponetelo nel vostro lavoro”, ha detto.
Il desiderio personale di Frankel di creare un cocktail ipocalorico e pronto da bere si è trasformato in un’impresa multimilionaria.
È questo rivolgersi all’interno, prima di espandersi sul mercato, che rende l’attività imprenditoriale, nella sua essenza, una quintessenza personale.
“Deve venire dall’interno. Ciò che parla davvero a te, probabilmente parla a molte persone”, ha detto.
