Die Credit Suisse hat angesichts einer Reihe von Skandalen versprochen, ihr Risikomanagement und ihre Compliance zu überarbeiten, und das trotz eines „herausfordernden“ Umfelds, wie ihr CEO es nannte.
Der angeschlagene Schweizer Kreditgeber wird am Dienstag eine Veranstaltung für Investoren abhalten, auf der er seine Prioritäten und die bisherigen Fortschritte bei den Reformen in den Bereichen Risiko, Compliance, Technologie und Betrieb sowie im Vermögensverwaltungsgeschäft darlegen wird.
Die Credit Suisse hatte Anfang des Monats gewarnt, dass sie im zweiten Quartal wahrscheinlich einen Verlust ausweisen wird, da der Krieg in der Ukraine und die Straffung der Geldpolitik die Investmentbank unter Druck setzen.
Dies ist die Folge einer Reihe von Skandalen und Pannen, die die Bank in den letzten Jahren erlebt hat. Für das erste Quartal 2022 meldete sie einen Nettoverlust, da sie weiterhin mit den Kosten für Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit dem Zusammenbruch des Hedgefonds Archegos zu kämpfen hatte.
Die Bank musste im Zuge des Zusammenbruchs des US-Hedgefonds Archegos Capital hohe Verluste hinnehmen, da sie sich von dem in Schwierigkeiten geratenen Family Office trennte.
„Trotz des herausfordernden Marktumfelds konzentrieren wir uns im Übergangsjahr 2022 weiterhin auf die Umsetzung unseres strategischen Plans und die Stärkung unserer Risikokultur – vor allem aber auf die Nähe zu unseren Kunden“, sagte Thomas Gottstein, CEO der Credit Suisse, in einer Erklärung vor der Investorenveranstaltung am Dienstag.
„Gleichzeitig treiben wir die digitale Transformation der Bank weiter voran. Dies ist der Schlüssel zum Aufbau einer robusten, skalierbaren und agilen Organisation, die für die Zukunft gerüstet ist.“
In ihrer Präsentation für die Investoren erläuterte die Bank, wie der Zusammenbruch von Archegos Schwächen in ihrem Risikomanagement aufzeigte, wo „die Nachhaltigkeit der Ergebnisse von der historischen Performance abwich.“ Es wurde auch detailliert dargelegt, wie die Bank ihr Gesamtrisikoprofil neu kalibriert hat, um das Engagement in risikoreicheren Marktbereichen zu reduzieren.
Die Credit Suisse legte auch Pläne vor, wie sie durch den Einsatz von Technologie in den Jahren 2022 und 2023 jeweils 200 Millionen Schweizer Franken (209,1 Millionen Dollar) und mittelfristig weitere 400 Millionen Franken an Kosteneinsparungen erzielen will.
Es kann leicht passieren, dass man Versicherungsthemen keine Priorität einräumt, weil die Auswirkungen vielleicht nicht unmittelbar sind. Später kann dies jedoch zu einer großen Ablenkung werden. Nach einer Reihe von Skandalen gelobt die Credit Suisse, ihr Risikomanagement zu überarbeiten. https://t.co/t9pLzBeB6N Risikomanagement
– KC Ron C (@KCRonC) Juni 29, 2022
Die Litanei von Skandalen hat einige Aktionäre dazu veranlasst, einen Führungswechsel zu fordern – nur zwei Jahre, nachdem Gottstein das Amt von dem früheren CEO Tidjane Thiam übernommen hat, der nach einer langwierigen Spionageaffäre zurückgetreten war.
Verwaltungsratspräsident Axel Lehmann sagte jedoch im Mai gegenüber CNBC, dass CEO Thomas Gottstein die volle Unterstützung des Verwaltungsrats habe, um den „Wiederaufbau“ des Unternehmens fortzusetzen.
Unterdessen wurden die Credit Suisse und ein ehemaliger Mitarbeiter am Montag vom Schweizer Bundesstrafgericht für schuldig befunden, zwischen 2004 und 2008 die Geldwäsche einer mutmaßlichen bulgarischen Kokainhändlerbande nicht verhindert zu haben. Der Prozess war das erste Strafverfahren des Landes gegen eine seiner Großbanken.
